Tider att komma ihåg

Viktiga möten under januari och februari för den politiskt intresserade.

VärmdöCentern:

24 januari, kl: 18.00, medlemsmöte, VärmdöCentern, kommunhuset Skogsbo

31 januari, kl 18.00 årsmöte för VärmdöCentern, sedvanliga årsmötesförhandlingar, Skogsbo

Välkomna!

Värmdöpolitiken 26 januari, kl: 18.00

Kommunfullmäktige, Gustavsbergsteatern

Februari

ti 1	Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden, stängt för allmänheten
ti 1	Socialnämnd, stängt för allmänheten
ti 8	Kultur- och fritidsnämnden, kl 17.00, kommunhuset Skogbo
on 9	Kommunstyrelse, 13.30, kommunhuset Skogsbo
to 10	Utbildningsstyrelsen, kl 16.00, kommunhset Skogsbo
to 10	Vård- och omsorgsstyrelsen, kl 16.00, kommunhuset Skogsbo
ti 15	Samhällsplaneringsnämnd,kl 18.00, kommunhuset Skogsbo
on 16	Finansieringsnämnden för utbildning, 18.00, kommunhuset Skogsbo
ti 22	Finansieringsnämnden för äldreomsorg, 18.00, kommunhuset Skogsbo
on 23	Kommunfullmäktige, 18.00, Gustavsbergsteatern Publicerat av Stefan Mårtensson

Nytt youtubeklipp

VärmdöCentern lämnar garantier om sin politik för ett mera hushållade och miljömedvetet Värmdö

VärmdöCenterns budget kan beskrivas som mera miljömedveten än miljöpartiets och mer borgerlig än koalitionen. Hushållning i många dimensioner är ett tema.

Hur vill du se Värmdö styrt?

Så här ser VärmdöCenterns budgetstrategi ut, som distribuerats till samtliga fullmäktigeledamöter.

Inledning

Värmdö är en kommun med fantastiska förutsättningar. Det unika geografiska läget erbjuder kommuninvånarna möjlighet att kombinera natur och skärgård med storstadens puls och utbud av kultur och nöje i den region som är landets tillväxtmotor. Den starka företagarandan skapar möjlighet till arbetstillfällen och tillväxt i den egna kommunen. Värmdö är populärt och allt fler väljer att bosätta sig i kommunen som har varit en av de snabbast växande i landet under de senaste årtiondena.

Men allt detta innebär samtidigt stora utmaningar. Kommunens expansion måste förenas med stor varsamhet och hänsyn till de unika natur- och kulturmiljöer som finns. Den snabba utbyggnaden av infrastruktur och kommunal service har gjort att kommunen har en stor låneskuld. Kostnaden för denna låneskuld hämmar kommunens utveckling och möjligheterna att ge medborgarna bästa möjliga service. Lägg därtill att kommunalskatten är den högsta i Stockholms län och de kommunala taxorna och avgifterna även de ligger på mycket höga nivåer. Allt detta gör Värmdö till en mindre attraktiv kommun än vad den annars skulle vara.

Ekonomi

VärmdöCentern är av den bestämda uppfattningen att en av de viktigaste frågorna under de kommande åren är att sänka kommunalskatten, utan att för den skull göra avkall på kvaliteten i verksamheten. VärmdöCentern vill att kommunalskatten ska sänkas med minst 40 öre till och med 2014. Dessutom bör kommunen med kraft se till att de taxor och avgifter som belastar kommuninvånarna hålls på en så låg nivå som möjligt. Genom att fokusera på kostnadseffektivitet, i synnerhet inom central förvaltning, anser vi att detta är fullt möjligt samtidigt som det ger oss möjlighet att satsa ytterligare resurser på verksamheterna.

Miljö

En av Värmdö kommuns främsta konkurrensfördelar är närheten till naturen och havet, oavsett var i kommunen man befinner sig. För VärmdöCentern är det självklart att en kommun med dessa värden ska vara en föregångare inom miljö och hållbar utveckling. Stor miljöhänsyn måste tas vid planläggning av nya områden, kommunens energisystem måste ställas om till mer effektiv och uthållig energianvändning och kommunen ska i alla lägen underlätta för och uppmuntra kommuninvånarna att leva mer miljömedvetet.

Boende

En sund och medveten planering för kommunens boendeformer är en självklar del av politikers ansvarighet gentemot sina medborgare. Utifrån inflyttning, statistik och framtida prognoser måste kommunen ansvara för att behoven blir tillfredställda och ge direktiv till tjänstemännen i kommunen att tillåta innovativa och alternativa lösningar. Därför anser VärmdöCentern att en sådan projektering omedelbart måste prioriteras.

Våra seniorer och äldre medborgare

Livskvalitet och trygghet på äldre dar är ingen självklarhet. Därför måste varje politiker såväl som tjänstemän planera för och verkställa beslut som gynnar en sådan utveckling för våra seniorer och äldre i Värmdö kommun. Detta innebär både en kort- och långsiktig planering med målsättningen att lyssna på våra seniora medborgare, gå dem tillmötes med respekt och med innovativa lösningar för att tillfredställa behov, stöd och önskemål, vilket inkluderar allt från boende, vård och omsorg till aktiviteter, kommunikation och tillgänglighet.

En ny generation Värmdöbor

”Barnen är vår framtid” är en klyscha som används flitigt, men ofta utan att sätta handling bakom orden. Många av de människor som de senaste åren valt att bosätta sig i Värmdö har gjort det för att de anser att här finns det förutsättningar för deras barn att växa upp i en bra och trygg miljö. Dessa människors förhoppningar har kommunen ett ansvar att förverkliga. I detta arbete finns ett antal faktorer som är centrala. Ett brett utbud av förskolor med olika inriktning och driftsform som finns där barnfamiljerna bor underlättar vardagspusslet och

ger barnen den start i livet de behöver. En grundskola som ser varje individ och inte nöjer sig förrän alla kan läsa, skriva och räkna. En gymnasieskola som inspirerar, motiverar och förbereder ungdomar för arbetslivet, fortsatta studier eller entreprenörskap för att förverkliga sina drömmar.

VärmdöCentern vill att kommunen ska lämna medborgarna ett antal garantier och aktivt verka för följande under mandatperioden 2011-2014.

 Kommunalskatten ska sänkas under mandatperioden med minst 40 öre

 Värmdö kommun ska lämna ett ” tak över huvudet garanti och budgetera för detta ändamål

 Värmdö kommun ska prioritera och möjliggöra att lärartätheten ökar vid behov

 Värmdö kommun ska lämna elever en läs- och skrivgaranti så att alla elever ska ha god läs och skrivförmåga innan de slutar årskurs tre

 Värmdö kommun ska aktivt verka för att äldreboenden serverar näringsriktig mat och ger en ”gå ut” garanti

 Värmdö kommun ska ge möjlighet till en ”bo tillsammans” garanti för makar/sambos

 Värmdö kommun ska aktivt verka för att det byggs fler bostäder, där hyresrätter ska prioriteras. Stimulera och aktivt verka för byggandet av seniorbostäder i alla kommundelar

 Planera för att ungdomsbostäder byggs under mandatperioden

 Värmdö kommuns egna byggnader ska senast år 2018 vara försörjda av lokal, egenproducerad förnybar energi

 Värmdö kommun ska satsa på en aktiv markpolitik

 Värmdö kommuns handläggningstider ska kortas

 Värmdö kommun ska ha en samlad, tydlig och kostnadseffektiv organisation som hushåller med kommuninvånarnas skattemedel och skall redovisa relevanta nyckeltal ibland annat i årsredovisning

 Kommunen skall aktivt verka för att fler medborgare skriver sig i kommunen

 Kommunal verksamhetsutveckling och lika konkurrensvillkor mellan olika verksamhetsanordnare ska understödjas och kommunen ska ge incitament för lokal sådan utveckling

 Kommunen ska verka för att utveckla social ekonomi

Publicerat av

Stefan Mårtensson

Hur ska Värmdö kommun använda sina pengar under 2011?

Den frågan är viktig. Det gäller 1,63 miljarder kronor.

Det kostar 7,3 miljoner per 10 öres skattesänkning?

Tak över huvudet för alla, vad tycker vi om det?

Skolan, ska den vara bland länets bästa och vad får det kosta?

Tyck till om Värmdös budget som antas i slutet av november?

Andra bloggar: Värmdöbävrar

Alla måste behandlas lika

Specielt i frågor som är kontroversiella och där kommunen är inblandad är det viktigt med likabehandling. Värmdöcentern har som enda parti reagerat mot hur kommunen behandlar sig själv i frågan om marklov för sporthallen i Grantomta.

Så här skriver Nacka VärmdöPosten i denna fråga:

"Kritik mot klartecken för sporthallen i Grantomta

VÄRMDÖ 14:30 | 24 juni Byggnämnden har gett indirekt klartecken för att förbereda bygget av den nya sporthallen i Grantomta, trots att ritningar saknades.
– Skandal, tycker Stefan Mårtensson, C.

Förra måndagen gjordes upphandlingen av den nya sporthallen klar, sedan kommunstyrelsen antagit ett av de inkomna anbuden. Men redan dagen därpå var det dags för nästa beslut i byggnämnden – lite väl tidigt, enligt Stefan Mårtensson.

– Beslutet om marklov skulle fattas utan kompletta handlingar, till exempel visste vi inte hur hallen ska se ut. Ändå fattade nämnden beslut om att låta byggnämndens arbetsutskott besluta om marklov, säger Mårtensson, som protesterade mot tillvägagångssättet.

Han menar att kommunen i första hand måste ha ett bygglov att stödja sig mot innan man kan släppa fram grävskoporna.

– Det är skandal att byggnadsnämnden inte lyssnar på den grava kritik vi tidigare fått från Länsstyrelsen om hur marklov används, säger Stefan Mårtensson.
Han menar att tillvägagångssättet dessutom riskerar att undergräva kommunen trovärdighet:

– Det blir en gräddfil för kommunen, varken privatpersoner eller företag skulle behandlas på samma sätt. Det här är illa för tilltron om att alla ska behandlas lika.

Erik Pettersson, ordförande i byggnämnden, ser inga problem med att man låtit arbetsutskottet besluta om marklov innan man sett hallens utseende.

– Det är för att arbetet med sprängningarna ska komma igång under sommaren, när inga barn finns i närheten. När en detaljplan är antagen och vunnit laga kraft kan inte kommunen neka marklov. Då kan inte jag se att det finns några hinder.

anders.milde@nvp.se"

Andra bloggar: Mårtensson, Hemmesta Hasse

Publicerat av

Stefan Mårtensson

Skoldebatten i Värmdö

Det har stormat kring Värmdö skolor den sista tiden.

En sak har debatten visat. Det är ingen fördel för eleverna att vi har en skolorganisation som innebär ett dubbelkommando. Värmdö kommun har både en produktionsstyrelsen och en utbildningsnämnd. De fattar faktiskt beslut som inte är helt föreliga med varandra. Nämndernas förvaltningar använder mycket kraft för att bekämpa varandra i stället för att producera bra utbildning för barnen.

Slutsatsen av detta är enkel. Inför en förvaltning som har ansvaret för skolan. Det innebär ett och tydligt ledarskap för Värmdö skolor. Denna reform bör inte vänta. Den bör genomföras så snabbt som möjligt. I vart fall bör den vara genomförd till starten på höstterminen 2010.

De politiska partierna av alla schatteringar måste sätta sig ned och fomulera en plattform för skolan. Denna ska kunna gälla för lång tid och vara en tydlig riktlinjer för vad man vill med skolan.

Politiker och tjänstemän måste sluta att uppfinna hjulet. Det finns goda förebilder i andra kommuner och i enskilda mycket framgångsrika skolor i Sverige. Etablera samarbeten med dessa. Lär av dem som lyckats. Ett exempel på samarbete borde vara med Haninge kommun.

Det är dags för nolltolerans för IG. För att säkerställa att antalet elever som får icke godkänt minskar måste fokus vara på läskunnigheten. Värmdö skolor utvärderar läsutvecklingen genom LUS. Det är ett bra verktyg. Nu gäller det att man publicerar dessa resultat så att föräldrar kan följa utvecklingen i skolorna. För att fokusera ytterligare på detta bör 5 miljoner avsättas för att arbeta med stöd till elever med läs och skrivproblem tidigt.

Publicerat av

Stefan Mårtensson

Andra bloggar: MÅRTENSSON

Lyckad inspirationsdag kring skolan

Utbildningsnämnden anordnade en mycket uppskattad och intressant inspirationsdag kring skolan. Från Värmdöcenterns del deltog ordföranden Henrik Paulsen, Annette Olofsson-Fors och Stefan Mårtensson.

Dagen visade på framgångsfaktorer i Skolan från ett forskningsprespektiv. Bland annat deltog chefsekonomen Stefan Fölster från Svenskt Näringsliv som är en av delförfattarna till boken den Orättvisa skolan.

Haninge kommun berättade om hur man gått från krisskola till succéskola. Man berättade om förklaringarna bakom vändningen. Från Göteborg kom Hjällboskolans rektor och en lärare och berättade hur en framgångsrik skola jobbar.

Här är programmet för den som vill veta mer, länk.

Publicerat av

Stefan Mårtensson

Andra bloggar: MÅRTENSSON, Kompetenta kandidater

SCBs väljarundersökning i Stockholms stad och län

Så har SCB publicerat sin andra väljarundersökning för året, länk.

Siffrorna för riket har redan kommenterats av många så jag väljer ett Stockholmsperspektiv i stället.

För Stockholms län ser siffrorna ut som följer:

Moderaterna 45,2%, folkpartiet 8,7%, kristdemokraterna1,3%, centern 1,5%,

socialdemokraterna 27,1%, miljöpartiet 7,4%, vänsterpartiet 5,4% och övriga 3,3%.

I Stockholms stad ser siffrorna ut så här:

Moderaterna 37,4%, folkpartiet 11,8%, kristdemokraterna1,7%, centern 2,2%,

socialdemokraterna 22,2%, miljöpartiet 14,2%, vänsterpartiet 7,0% och övriga 3,6%.

Eftersom SCBs undersökning är ett urval med större osäkerhet än undersökningen för riket så är felmarginalerna betydligt större.

I Stockholms län verkar moderaterna ta storslam.

Miljöpartiet är den stora vinnaren i Stockholms stad.

Kristdemokraterna och centern är de stora förlorarna. Dock att centern får betydligt bättre siffror i Stockholm stad än i Stockholm län.

För centerpartister i Stockholms stad,län och framförallt i Värmdö kommun gäller det nu att kavla upp ärmarna och visa vad partiet vill.

Under 2010 måste profilen bli tydligare. Det måste få konsekvenser i Värmdöpolitiken. Det kommer att bli frågor där centern kommer att profilera sig och inte stå tillbaka för att "Alliansen ska hållas samman till varje pris". Ett gott äktenskap ger möjlighet till individualitet och bibehållen sammanhållning. De som däremot krampaktigt måste tycka lika dant i varje fråga får det däremot besvärligt i det långa loppet.

SCBs siffror måste tas som en utmaning. Det går att få bättre siffror, men det krävs också ett betydande mått av självrannsakan.

Andra bloggar: MÅRTENSSON

Publicerat av

Stefan Mårtensson

Österåkers kommuns dialogsida värd att följa efter

Hur vill politiker och tjänstemän möta medborgarna?

Det bästa sättet är i dialog.

Österåkers kommun har på sina hemsidor en vad man kallar en dialogsida, länk.

En bra idé. Bara intentionen att man vill ha synpunkter på vad man gör är bra.

Små enkla formulär visar att det är allvar.

Det är värt att följa efter för bland annat Värmdö kommun.

Andra bloggar: MÅRTENSSON

Skrivet av

Stefan Mårtensson

Dags att prestera till 100%

Jag försökte ringa till Värmdö kommun i går eftermiddag. Inget svar. Kommunhuset är stängt meddelades det mig. Efter lite efterforskningar visar det sig att kommunen har stängt från kl 13.00 varje fredag. Det är vad jag kallar 4,5 av 5. Kommunen finns tillgänglig fyra och en halv dagar av fem för medborgarna. Många invånare har kanske lättast att sköta sina ärenden med kommunen efter lunch på fredagen. Då är kommunen stängd. Det är inte vad jag kallar god service. I stället borde kommunen ha extra öppet på fredagseftermiddagen för att öka servicegraden.

Det nuvarande konceptet 4,5 av 5 är inte acceptabelt.

Vad jag förstår tar flera av kommunalråden tar fritt på fredagar regelmässigt. Trots att de är anställda med en 100% anställningsgrad. Om de skulle vara anställda med lägre sysselsättningsgrad borde fredagarna vara bra för medborgarkontakter. Så som det ser ut har vi här ett fall av 4 av 5. Det är stötande om detta är en vana såvida man inte tar ut bara 80% av lönen.

Kommunalråd måste man vara baserat på engagemang. Det är inte ett vanligt arbete. Då gäller det att leverera mer än 5. Då menar jag att finnas tillgänglig mer än 5 dagar för medborgarna.

Sedan finns det kommunalråd som sitter hemma i sin källare i stället för att han ett kontorsum där medborgare och tjänstemän kan nå dem. Det kalllar jag för 0 av 5. Det är en dålig signal. Det är dålig transparens.

I sammanhanget kan nämnas att centerns kommunalråd Hans Lindqvist är engagerad så han ska inte rammas av kritiken i detta avseende.

Måttot måste vara 5 av 5.

Centern måste ställa krav på en kommun och en kommunledning som levererar till 100%

Skrivet av

Stefan Mårtensson

Andra bloggar: MÅRTENSSON, Hemmesta Hasse

Hur skapar vi en bättre Värmdöskola?

Tre ekonomer skriver om skolans kris i dagens Svenska Dagbladet, länk.

Sammanfattningen av deras analys är följande:

"Det är således inte resursbrist som är problemet utan hur resurserna används. Man måste rentav misstänka att myten om resursbristen blir till ett alibi i problemkommunerna och för- lamar skolutvecklingen. Några av de åtgärder som måste till för att komma till rätta med de allt sämre prestationerna och de allt större och oförklarade skillnaderna är följande.

•Bättre kontroll, styrning och uppföljning på alla nivåer och på tidiga stadier. Mätbara kunskapsmål måste formuleras av kommunerna, som tillsammans med skolledningarna också måste följa upp om målen nås.

•Lärarnas tid med elev måste öka. Läraravtalet bör reformeras så att lärarna är mer tid i skolan. På det sättet kan elever som släpar efter få mera stöd. De bästa skolorna har tidseffektiva samarbeten för förberedelse av lektioner, mindre byråkrati, och smartare it-användning.

•Satsa på lärarkvalitet istället för lärarkvantitet. Forskning visar entydigt att kvalitén på lärarna har större betydelse för elevernas resultat än mängden resurser som sätts in i skolan. För att kunna locka de bästa förmågorna till läraryrket krävs dock högre och mer individuellt satta löner även om det sker till priset av en lägre lärartäthet."

Detta borde vara ett memento för skolpolitikerna i Värmdö.

Utredningsresultaten stöttar Värmdöcenterns utspel om till exempel resurssskolan och målen för Värmdö skolor.

• Relationer är som vanligt det som har effekt. Här gäller det att stödsystemen ger mer tid för relationer.
• Uppföljningen måste sättas i fokus. Sedan gäller det att mäta rätt saker.
• Politikerna måste vara engagerade och kommunicera budskapet om mer tid elev-lärare.

Andra bloggar: MÅRTENSSON, Hemmesta Hasse,

Skrivet av

Stefan Mårtensson

Sega sammanträden med mest sega gubbar

Kommunfullmäktige har avslutat ytterligare ett långt sammanträde. Det var inte många kommuninvånare som lyssnade.

Någonstans känns det som om sammanträdesformerna måste utvecklas. Som det nu ser ut riskerar sammanträdena att bli ett forum för internt käbbel.

Det vore önskvärt om Värmdö kommun utvecklar sina beslutsformer så att nätet inkluderas i processerna på ett annat sätt än vad det gör i dag.

Sedan kan man undra vad som skulle hända om Starbucks serverade kaffe på sammanträdena?

Andra bloggar: Hemmesta Hasse, MÅRTENSSON,

Budgetsammanträde i Värmdö kommun

I går var det budgetdebatt i Värmdö kommun.

Centern fick gehör för sitt krav om mer verksamhet och mindre byråkrati.

Det beslutades bland annat om ett sparbeting på 10 miljoner inom administrationen. Detta var ett centerkrav.

Tyvärr stod ett antal centerpartister ensamma i att vara försiktiga. De var som hämtade ur tidningen Lyckoslanten. Dessa centerpartister kan vi kalla för Spara eller Herr och Fru Försiktig. 28 miljoner fanns med i budgeten som avsåg ett förväntat statsbidrag från staten. Detta är inte beslutat av riksdagen ännu. Inte heller vet man om bidraget är förknippat med några villkor. Om dessa centerpartister hade fått sin vilja igenom hade de 28 miljonerna tagits in i budgeten först efter ett beslut i riksdagen.

Undrar varför dessa centerpartister var de enda "" i hela fullmäktige. Alla andra slösade med de 28 miljonerna redan innan de är beslutade. Nåväl Alliansen la dem till kommunens resultat, men det är faktiskt också ett sätt att disponera över pengar man inte vet om man kommer att få.

Som vi rapporterat tidigare var fokus i budgeten på vård, skola och omsorg.

Det är viktigt att slå vakt om denna kommunens kärnverksamhet i tider av kris.

Skrivet av Stefan Mårtensson

Andra Bloggar: MÅRTENSSON, Hemmesta Hasse; MÅRTENSSON

FÄRRE BYRÅKRATER OCH BÄTTRE VERKSAMHET, igen

I veckans nummer av Nacka Värmdö Posten har två centerpartister skrivit om den kommunala byråkratin, länk

Här kommer hela debattartikeln:

"Under mandatperioden har kommunens organisation gjorts om till en köp- och säljorganisation. Nämnderna är köpare och beställer tjänster av kommunens säljorganisationer.

Syftet med nyordningen var att få ett bättre resursutnyttjande med färre byråkrater och mer produktion, vilket var centerpartiets bevekelsegrund för att ställa sig bakom den nya organisationen.
Effekten har tyvärr inte blivit den förväntade då den orsakat mycket dubbelarbete och en oklar ansvarsfördelning. Inte heller har antalet byråkrater minskat.
Dessutom har den nya ordningen medfört att politikerna fått svårare att få en överblick över verksamheten. Den nya organisationen har därför avskaffats för den tekniska förvaltningens del, vatten och avlopp samt vägar med mera. Inom förskola, skola och äldrevård samt socialtjänsten finns köp och säljorganisationen emellertid kvar. Som bekant är Värmdö kommuns finanser ansträngda, och än mer ansträngda kommer de att bli med anledning av finanskrisen.

För att undvika uppsägningar av förskolelärare, lärare och vårdpersonal, samt för att socialtjänsten ska kunna fortsätta sitt förebyggande arbete, har centerpartiet i de nu pågående budgetförhandlingarna krävt att administrationen ska bantas.
Vi kommer även att begära en utvärdering av den kvarvarande köp- och säljorganisationen för att utröna huruvida den kostar mer än den smakar. Skulle så visa sig vara fallet kommer vi inte att dra oss för att även kräva en skrotning av de resterande delarna av den nya organisationen.
Glädjande nog har vi lyckats få med oss de andra allianspartierna på en del av våra tankar, men mycket finns kvar att göra.
Syftet med de tänkta åtgärderna är att varje skattekrona ska utnyttjas maximalt och att medborgarna ska kunna känna sig trygga med att det inte förekommer något administrativt läckage.
På lite längre sikt är det centerpartiets målsättning att kommunens finanser ska bli så pass bra att Värmdö kommun inte längre ska vara den kommun som har högst kommunalskatt i Stockholms län."

Skriv ut

Henrik Paulsen, vice ordförande Centerpartiet på Värmdö, Stefan Mårtensson, politisk sekreterare Centerpartiet på Värmdö